Conteúdo Programático

1. Análise de Riscos (identificação, avaliação e análise de Riscos) – aprender a descrição do risco, associação com os objetivos estratégicos e operacionais, identificação das causas e consequências, identificação da Causa-Raiz, proprietários de riscos efetividade dos controles, probabilidade, impacto e nível de riscos iniciais, indicador e meta para monitoramento do risco, entre outras informações acerca da avaliação de riscos Exercício prático na planilha Matriz de Riscos para avaliação de um risco corporativo.
2. Ações de Controle – Projeto e Processo – aprender sobre ações de controle preventivas e reativas, ou seja, que atacam causas ou consequência. Aprender sobre o andamento das ações existentes, a iniciar, iniciada, implantada, sobrestada e Aprender a montar Planos de Ação para Ações Existentes (Processos) e Ações a Implantar (Projeto). Exercício prático na planilha Matriz de Riscos para inserção de uma ação de controle e um Plano de ação para o risco avaliado anteriormente.
3. Gerenciamento de Riscos (Monitoramento Periódico de Riscos e Ações de Controle): Avaliar resultados positivos e possível economia Avaliar efetividade dos controles, probabilidade, impacto e nível de riscos depois de implantada a Gestão de Riscos. Mensurar indicador e avalia-lo de acordo com a meta estabelecida. Exercício prático na planilha Matriz de Riscos para o

Monitoramento Quadrimestral do risco e da ação anteriormente inseridas.