O objetivo geral desta atividade de capacitação consiste em fornecer ao participante conhecimentos para o uso das melhores práticas de Gerenciamentos de Projetos utilizadas no mercado mundial, possibilitando ao usuário aprimorar o planejamento, execução, monitoramento e controle dos projetos, visando o pleno e satisfatório exercício de suas atribuições.
Datas: 23/10, 30/10, 06/11 e 13/11;
Carga horária: 16 horas-aula;
Turma única: 14 às 17:15h;
Local: Sala de aula 01 da Escola do Legislativo;
Professor: Adaildo Soares do Vale - Mestre em Teologia pelo Centro Presbiteriano de Pós-Graduação Andrew Jumper (Instituto Mackenzie-SP), Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV); Especialista em Teologia pelo Centro Presbiteriano de Pós-Graduação (Instituto Mackenzie-SP) graduado em Processamento de Dados pela Universidade Mackenzie; certificado em Project Management Professional (PMP) pelo PMI. É servidor comissionado da Diretoria da Tecnologia da Informação, na Assembleia Legislativa do Estado de Goiás, desde 2019.
Conteúdo Programático
1ª Aula: Visão Geral de Gestão Estratégica 1. Gestão Estratégica 1.1. Negócio 1.2. Missão 1.3. Visão 1.4. Valores 1.5. Análise SWOT 1.6. Estratégicas 1.6. Objetivos Estratégicos 2ª Aula: Visão Geral de Projetos 2. Projetos 2.1. Projetos 2.2. Programas 2.3. Portfólio 2.4. Processos 2.5. Estatísticas de Projetos 2.6. Sucesso de Projeto 2.7. Ciclo de Vida 2.8. PMO – Escritório de Projetos 2.9. Apresentação do Project Management Institute (PMI) 3ª Aula: Grupos de Processos de Projetos 3. Grupo de Processos 3.1. Iniciação 3.2. Planejamento 3.3. Execução 3.4. Monitoramento e Controle 3.5. Encerramento 4ª aula: Áreas de Conhecimento de Projetos 4. Áreas de Conhecimento 4.1. Integração
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